2019年3月7日下午，珠海水控集團召開2018年工作總結暨2019年工作部署大會。集團監(jiān)事會主席、財務總監(jiān)、外部董事、經營班子成員、中層副職以上管理人員、司屬各生產單位廠站所一把手、機關各部室專責以上人員以及各單位職工代表共計240余人參加了會議。
  集團黨委書記、董事長作了題為《重裝行裝再出發(fā)  推動珠海水控二次創(chuàng)業(yè)》的專題報告。報告回顧了改革開放40年來，集團經歷的三次跨越，從一座小水廠到珠澳供水一體化、從城區(qū)供水到城鄉(xiāng)供水一體化、從單一供水企業(yè)發(fā)展到如今集供水、排水、環(huán)境治理、工程建設四大業(yè)務于一體的水務環(huán)境一體化綜合運營服務企業(yè)。尤其近幾年，集團明確發(fā)展戰(zhàn)略、調整管控架構、銳意創(chuàng)新改革，在持續(xù)做強供水主業(yè)的基礎上，成功拓展環(huán)境治理業(yè)務板塊，集團穩(wěn)步發(fā)展壯大。截至2018年底，集團總資產達78億元，凈資產36億元，實現(xiàn)營收16億元，同時在市委、市政府和市國資委的正確領導下，在集團黨委的帶領下，全面貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，認真落實市委八屆五次全會精神，調整戰(zhàn)略管控架構，創(chuàng)新企業(yè)管理和投融資模式，提高水務環(huán)保服務水平，加大業(yè)務開拓力度，確保環(huán)保項目落地，各項工作取得顯著成績，較好地完成了年度目標任務。
  曾董事長在肯定取得的成績同時，指出了集團思想作風方面仍存在默守陳規(guī)、小成則滿、推脫等看、不在狀態(tài)；管控架構調整還未完全到位，事權劃分還不夠清晰；供排水基礎設施建設欠賬太多，有待加快；融資壓力加大，風險管控需進一步加強；管理機制還有待理順等問題，需要在今后的工作中高度重視，加以解決。2019年，是中華人民共和國成立70周年，珠海建市40周年，也是珠海對澳供水60周年。習近平總書記視察廣東并做重要講話，粵港澳大灣區(qū)建設啟動，港珠澳大橋通車等利好形勢為珠海發(fā)展帶來了歷史性機遇。作為市屬國有企業(yè)，水控集團要自覺把各項工作放在全市發(fā)展的大局中，圍繞中心，搶抓機遇，切實擔負起新時代市委、市政府賦予的的新使命，推動思想再解放、改革再深入、工作再落實。要更加注重處理好企業(yè)做大做強與履行社會責任的關系、拓展新業(yè)務與做優(yōu)存量業(yè)務的關系、集中財力辦大事與激發(fā)企業(yè)內生動力的關系，既對標最高最好最優(yōu)，又落細落小落具體，真正把珠海發(fā)展機遇轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
  曾董事長強調，市委明確提出“按照國際一流標準打造城市基礎設施和公共服務體系，全面提升城市活力和生活品質?！彼丶瘓F作為從事水務環(huán)境的公益企業(yè)，從現(xiàn)在開始要堅持高起點、高標準、高質量推進項目建設，將集團大數據中心、前山水質凈化廠、唐家水廠、梅溪水廠、污泥處置中心、醫(yī)廢處置中心、“亞洲第一頂”等一批各有特色、各有亮點、利于民生的精品項目打造成同行業(yè)“打卡目的地”，把水控集團打造成為行業(yè)領先、形象良好的國內綜合性水務環(huán)境投資運營服務商。今年水控集團各項工作的總體要求是：高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，認真貫徹市委、市政府工作部署，堅持以“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃為引領，堅持以人民為中心的發(fā)展理念，堅持走高質量發(fā)展道路，切實提高珠澳供水保障能力，加大環(huán)境治理力度，搶抓機遇，深化改革，強化管理，以實際行動助力建設生態(tài)珠海、宜居珠海、幸福珠海。2019年，集團預計實現(xiàn)營收17億元，總供水量5.5億m3，其中自來水售水量2.35億m3，污水處理量4.75億噸（含海源污水處理項目）
  總經理周文川表示，2019年，我們要在上級有關部門的正確領導下，貫徹落實習近平總書記視察廣東重要講話精神，抓住粵港澳大灣區(qū)建設的機遇，堅定信心、強化擔當、不畏艱難、砥礪奮進，力爭集團各項工作再上新臺階!